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2016年6月13日，深远顾问集团首席顾问杜建君董事长抵达咸阳，开始全程参与西北几家战略经销商驻点辅导工作。此行，杜总带队的深远咨询团队按照行程安排，与几家战略经销商高层、中层和基层深度沟通，并深入现场及一线市场走访调研，不断给经销商投资人提出咨询建议。‍‍

‍‍此次辅导行程从咸阳到西安，再到榆林，辅导内容涵盖公司治理、市场外拓、客户管理、服务及配件运营管理等课题。在咨询和辅导推进过程中，得到了东风商用车区域营销规划科、陕西商代处及经销商的大力支持，在辅导课题目标指标化方面达成了共识，并建立了四方协同及沟通机制。‍‍

‍‍深远汽车咨询公司作为东风商用车战略合作伙伴，六年来一直专注为东风经销商网络提供专业的咨询、辅导和培训智力支持。在此次调研辅导过程中，杜老师就驻点辅导推进方法提出了“五个一”的辅导理念与思路，即：‍‍

1、“一个理”，服务价值主张及理念获得核心团队认同，统一思想，达成共“识”；‍‍

2、“一根针”，就是找到要害，聚焦痛点，打“通”关键瓶颈；‍‍

3、“一把刀”，就是敢于对准痛点要害“动手术”，“祛”除公司和业务发展的阻碍；‍‍

4、“一剂药”，就是针对公司整体问题，如员工积极性不高、人力资源短缺、人员能力不足等问题，拿出一套解决方案，即“补”充元气；‍‍

5、“一套操”，就是制定标准化工作规范与流程，强化执行，提升经销商自我训练能力，使企业保持活力，锻炼可持续发展能力，即保“健”。‍‍

‍‍杜总带领团队深入经销商现场及一线市场，在一个多星期的紧凑行程中，参与咸阳、西安及榆林区域战略经销商的驻点辅导工作，深入了解经销商实际问题，并与经销商团队就集团化发展、阿米巴经营、商业模式创新、人才梯队建设等方面做了深入交流和沟通。‍‍

‍‍在此基础上，深远团队就各大经销商转型升级的公司治理、规范化管理和业务拓展等方面，提出个性化、专业化与深度化的咨询建议。深远专业的咨询服务与辅导工作，获得了客户高度认同与好评。‍‍

‍‍与经销商配件人员交流及沟通‍‍

‍‍走访物流园区，物流公司大客户拜访‍‍

‍‍经销商4S店现场走访‍‍

‍‍与经销商团队深入交流和沟通市场开发策略‍‍

‍‍‍‍变化是永恒的法则，只有变才能谋生存、求发展。深远咨询公司作为智力提供机构，时刻专注为客户创造价值，秉承三个改变的理念。第一个改变：人的改变，即经销商老板的心态和思路、员工行为的改变；第二个改变：实现经销商看得见的改变，即工作现场的改变；第三个改变：实现经销商指标和经营数据的改变。深远咨询团队将扎根一线，与经销商一起，应对市场变化，专注价值提升，共谋转型升级之道。‍‍

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