服务业务
Our Service
公司战略咨询
- 我们理解你的挑战
- 我们如何达到你的目标
- 您的收益
在公司经营与管理过程中，渐渐发现——
感觉公司发展空间有限
公司经历快速发展期后业务停滞不前，竞争对手增多，寻找新的突破机难度加大，公司进一步发展空间有限
公司发展方向不明
投资人、经营人感觉压力山大，团队不知道公司3-5年发展方向，士气低迷
想延伸新的业务不知道怎么做
在做好主业的基础上，想延伸新的业务，但对市场趋势不了解，对客户需求把握不准，对发展新业务信心不足
不清楚新业务与现有业务如何协同
现有业务积累了一定的客户资源、技术和团队能力，“如何发挥现有业务的优势应用于新业务，使新业务快速推进，同时带动主业增长”成为难以破解的谜题
进一步发展如何进行组织和人员匹配
做新业务是利用“沙场老将”，给予发展空间，还是新招“新招空降兵”，另建团队执行；新业务的组织职能、组织结构、人岗匹配、绩效方案如何安排......，一系列问题让人举步维艰
新业务如何建立核心竞争力
“隔行如隔山”，如何打破这个规律？进入新行业采用哪种战略切入，分阶段战略如何实施？如何建立和保持竞争优势？
不清楚投资安排和回报情况
新业务的阶段性项目和投资如何安排？分阶段需要哪些融资方式？单个项目和整体业务的投资与预期收益状况如何？
战略实施如何确保效果
“计划没有变化快”，如何保证战略落地执行，达到预期效果？如果遇到规划之外的情况，如何调整战略，确保战略目标实现？
我们拥在企业战略咨询方面具有丰富经验的资深顾问团队，他们将围绕以下内容逐一开展工作，为您及您的企业制定清晰明确的战略，并帮您做好战略的落地执行规划，确保战略能够有效地得以实施。
我们的服务内容包含——
战略分析：外部环境分析；内部资源与能力分析；战略定位分析
战略制定：远景与使命确定；战略目标设定；战略方案选择
战略实施：组织架构设计；资源配置规划；业务流程优化；绩效管理体系建设
战略评估与调整：战略评估指标体系建立；定期战略评估；战略调整与优化
通过引入该项目，您的企业将——
提升企业竞争力：帮助企业明确核心竞争力和竞争优势；消除企业在竞争中的劣势；制定差异化战略，使其在市场中脱颖而出
制定科学的长期发展战略：明确企业的长期目标和发展路径；根据市场趋势、行业变化和企业资源优化战略方向；提供可操作的战略规划，确保战略的可行性
洞察行业趋势与市场动态：深入分析行业竞争格局和未来趋势；揭示市场机会和挑战；帮助企业及时调整战略以适应变化
优化资源配置：帮助企业在有限资源下实现最佳配置；减少资源浪费，提高效率；避免与资源枯竭或低效运营相关的问题
推动创新与研发：提供创新的思路和技术支持帮助企业把握市场机会，开发新产品或服务；推动技；术进步和产业升级
提升管理能力和决策水平：帮助企业建立科学的决策体系；指导企业如何在复杂环境中做出更优选择；提高企业的战略执行能力
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