两区辅导助东风，四方协同促增长
2016-06-16
2016年6月14日下午，深远汽车团队在咸阳向东风商用车区域规划科王科长、陕西商代处匡经理等一行，就陕西与青海区域数家战略经销商2016年上半年驻点辅导作了详细的汇报，沟通会在认真、严谨与融洽的氛围下顺利举行。
由首席顾问杜建君老师带队的深远团队，在简要回顾西北区域战略经销商2015年的驻点辅导工作后，详细深入地汇报了2016年驻点辅导工作的推进成果。在此基础上，双方对经销商的下一步驻点辅导重点、辅导方式与推进方法，以及四方协同机制达成了一致意见。
伴随着行业复苏，在深远团队的专业辅导下，西北几家战略经销商实行精细化客户管理，深耕客户资源，在销量方面有了长足进步。东风商用车相关领导对深远的工作与成果表示高度认可。
在会议上，深远首席顾问杜总对商用车市场的宏观变化、经销商的经营现状及挑战做了深刻分析。杜总指出，在目前市场环境急剧变化的情势下，经销商在商业模式、人才梯队建设及内部精益化管理等方面跟不上市场的变化，网络转型速度要加快。
东风商用车王科长从以网络转型的角度，提出驻点辅导的核心是要帮助经销商提升生存和盈利能力，并对驻点辅导工作提出了几点期望与建议。
陕西商代处经理对2015至2016年的驻点辅导工作给予了高度评价，通过驻点辅导，陕西几家战略经销商有了明显的转变，如咸阳战略经销商彻底实现了由二级向终端的销售模式转型，榆林战略经销商在内部基础管理规范化方面有了很大的改变，西安战略经销商在配件运营方面有了长足的进步。同时，他希望深远团队在2015年驻点辅导的显著效果基础上，重点关注经销商盈利能力提升，充分发挥咨询公司的价值。
四方协同签订驻点辅导目标
本次沟通会深化了四方对战略经销商发展方向的认知，统一了驻点辅导工作的总体方向。一路东风，精深致远，合作共赢，相信东风事业在多方的共同努力下一定会越来越兴旺!
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